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                決戰決勝國企改革三年行動

                時間:2022-01-17 來源:人民日報 瀏覽次數: 【字體:

                世紀疫情沖擊下,百年變局加速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確定。越是這種時候,國有企業越要以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力快3网

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                推進中國特色現代企業制度建設,攻關市場化改革難點,化解國企辦社會、廠辦大集體等歷史遺留問題,讓國有企業活快3网力更足;推進戰略性重組、專業化整合,讓國有資本布局更優;實施“雙百行動”“科改示範行動”“區域性國資國企綜合改革試驗”,讓國企快3网改革針對性和穿透力更強……2020年以來,國資央企深入推進國企改革三年行動,層層壓實責任,狠抓落實落地,目前已經圓滿完快3网成七成目標任務。

                國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國快3网的重要支柱和依靠力量。多年來,國有企業依靠深快3网化改革走向市場、適應市場、融入市場,未來也一定要依靠深化改革在市場競爭快3网中增強活力和實力。“三年行動”七成任務的順利完成表明,只要我們遵循市場經濟規律和企業發展規律推進改革,就一定能把國有企業打造成為生機蓬勃、實力強勁的現快3网代企業。

                奮進新征程,無論是堅持穩快3网中求進工作總基調、著力穩定宏觀經濟大盤,還是實現高水平科技自立自強、增強產業鏈供應鏈韌性,都需要國有企業特別是快3网中央企業發揮龍頭帶動作用快3网。當前,我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三快3网重壓力。世紀疫情沖擊下,百年變局加速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確定。越是這種時候,國有企業越要以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力。

                一方面,要做好經驗推廣,打好主動仗。近兩年,以經理層成員任期制和契約化管理、關鍵核心技術人才激勵機制等為主要內容的三項制度改革加快推進,取得良好成效。打破“鐵飯碗”,形成能者上、庸者下的用人機制;打破“大鍋飯”,構建差距拉開、激勵到快3网位的市場化薪酬分配機制,由此增強了企業管理者的緊迫感,激發了廣大國企職工的積極性,也提升了國有企業對人才的吸引力,積蓄了長遠發展動力。下一步,要借鑒推廣已有成熟經驗,將改革重要舉措和經驗形成長期制度、納入運快3网轉體系,為國有企業長遠發展保駕護航。

                另一方面,要聚焦重點難點,敢啃“硬骨頭”。改革越是向縱深發展,越需要我們加倍努力、紮實進取。比如,一些快3网中央企業體量龐大、實力雄厚,但創新引領力、國際競爭力還存快3网在不足。為此,要深入開展對標世界一流管理提升行動,著力補足“大而不強、全而不優”的短板,讓更多“尖子生”脫穎而出、揚帆遠航。又如,不少中央企快3网業承擔著原創技術“策源地”、現代產業快3网鏈“鏈長”的光榮使命,要通過完善科技創新機制體制,更好釋放創新潛能,攻克關鍵核心技術,搶占國際科技競爭制高點。再如,近年來混合所有制改革深入推進,但要真正發揮效力快3网,還需進一步推動混合所有制企業深度轉換經營機制,探索差異化管控。直面難題,勇於破題,改革成效才會快3网更加顯著。

                2022年,是國企改革三年行動決戰決勝之年。如何確保各項改革任務在年底快3网前全面完成?讓我們快3网按下“快進鍵”,跑出“加速度”,以實際行動深化快3网國企改革,做強做優做大國有資本和國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,為壯大國家綜合實力、保障人民共同利益築牢更為堅實的經濟基礎。

                來源:人民日報

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